Сидел это я вчера дома за компьютером и коротал время за вёрсткой очередной книги-игры «Лабиринт затаившейся смерти» моего любимого автора Дмитрия Браславского.
И постучался в мне в аську брат Джуманджи, и поделился со мной переживаниями тунгусских братьев-музыкантов, мол и так они варганы свои настроят и этак рассядутся, а известности и признательности ни как не добудут.
И вот задумался я на тему тунгусскую… Чего же нам-то не хватает, чтобы жанр жил поживал да добра наживал.
А поскольку образование у меня ни разу не гуманитарное, раскладывать я стал всё по полочкам.
1. Что мы имеем?
2. Чего мы хотим?
3. Наши активы.
4. На что мы готовы?
_______________________________________
1. Что имеем?
Имеем мы жанр книг-игр, с которым в большинстве своём познакомились в начале-середине девяностых годов прошлого века благодаря книгам Дмитрия Юрьевича Браславского, книги которого разошлись по стране общим тиражом где-то около 350-400 тысяч экземпляров.
Более поздние попытки так или иначе издавать книги-игры добились, пожалуй, только одного – поколение, которое в силу возраста, физически не имело возможности застать книги Браславского, всё-таки получило представление о жанре.
Далее, имеем мутации книг-игр. Такие как: всяческие qsp, новеллы и прочие разновидности (для меня это всё – компьютерная реализация. Не силён я в этих рюшечках и приблудах), мобильные приложения. Так же имеем множество последователей, пишущих книги-игры.
С другой стороны мы видим, что фактически жанр этот в России скорее мёртв чем жив. Не имея постоянной подпитки он просто перестал быть. Оставшись только в умах тех, кому повезло в прошлом веке.
2. Чего мы хотим?
Вопрос сложный, многогранный. Можно просто крикнуть: «Мы хотим, чтобы жанр снова стал быть!». Отличное пожелание, но мало выполнимое из-за своей многогранности.
Думаю, что гораздо более разумно разбить хотелки на более мелкие, но более правдоподобные части. Такие как: а) чтобы на прилавках магазинов снова можно было купить книги-игры; б) чтобы появился мобильный контент с книгами-играми; в) чтобы книги-игры были доступны в он-лайне…
Понятно, что в зависимости от людей, хотелки могут быть совсем разными. Наверное, это хорошо. Надо составить список таких хотелок. Чем больше людей выскажется, тем лучше. Что они хотят видеть и как они понимают «Возрождение жанра»?
3. Наши активы.
С миру по нитке, как говорится. Каждый из нас что-то может. Что-то своё, уникальное, не похожее на других. Кто-то хороший программист, кто-то писатель, критик, художник, рекламист, журналист, тестер… Можно до бесконечности перечислять. Единственное, что нас всех объединяет, пожалуй, это отсутствие свободных финансов. Не могу сказать, поправимое это дело или нет. Но факт есть факт.
4. На что мы готовы?
Это ещё более сложный вопрос. Лично мне сейчас кажется, что 95% нашего сообщества готовы только на трёп и флуд. Возможно, что я не прав. Рад буду разувериться в этом.
Вот так коротко видится мне наша общая проблема.
А теперь просто мысли вслух.
Мне кажется, что потенциал у нас очень большой. Просто каждый для себя должен определиться, что он может вложить в общее дело, хочет ли он туда вкладываться и чего он хочет от своего вклада получить.
Вот, в теме про маркетинг, как мне кажется, здравых мысли было всего 4: Первая – Джуманджи о том, что вообще что-то надо делать, вторая – Логгера о том, что надо опираться на ту базу, что у нас есть, третья, как это ни странно, Таро – о том, что надо по пунктам расписать план действий, четвёртая – Доктора Никто о едином бренде и команде.
НО. Целиком я соглашусь, наверное, только с Глебом. Остальным возражу: Дима – нет смысла менять словосочетание «книги-игры» на что-то другое. От того, что ты назовёшь их «интерактивной литературой» люди, которые про жанр не знали так о нём и не узнают. Ребрендинг хорош, когда продукт известен. Нет продукта – зачем ребрендинг? Таро – как можно составить план, когда планировщики сами не понимают, чего они хотят? Не время строить планы. Надо сначала определить цель. Определить ресурсы. Доктор Никто – неправильное позиционирование издателя. Для того, что бы автор сам издавал свои книги ему придётся стать юристом, бухгалтером, организатором, грузчиком, продавцом, литературным агентом. Это невозможно. Он перестанет быть писателем. Его быт заест.
Вижу я и ещё одну проблему. Здесь очень подойдёт цитата из обращения братьев-тунгусов-композиторов:
«… Сколько бы вы не писали музыки, как бы качественно её не делали, пока вы не ударите пальцем о палец – ничего не произойдёт. И добрый дядя не придёт и не поведёт вас к телеэфиру, славе и громадному баблу с миллионной армией поклонников. …»
«… Ни один музыкант сегодня не поднимется до уровня кайфового творчества, если не будет производить контент, не будет упаковывать музыку в доступные контейнеры для отправки слушателю. Это сегодняшнее требование. Надо работать не только над музыкой. Поймите – музыка сегодня это второстепенный продукт, на рынках – её переизбыток. Чтобы донести её до слушателя, надо хотя бы её сначала ему донести, а потом уговорить послушать...»
Очень и очень правильно написано. Нашим форумчанам-авторам пора понять, что конечный продукт – это не их черновик с набросками книги-игры. Это целый комплекс работы: Завершённая, прошедшая через редактора книга, исправленные ошибки, многоразовые вычитки – это только самый минимум. Пока, к сожалению, продукта нет вообще ни у кого, кроме Браславского. Его продукт состоит из книги (которая состоит из текста, иллюстраций, технической правки, редакторской правки). Книга существует в натуре (она напечатана в типографии, зарегистрирована в книжной палате). Книга доступна потребителю (в Москве, Питере, Ростове она доступна в магазинах. В остальных населённых пунктах её можно приобрести по почте). Вот этот набор свойств и есть готовый Продукт. Если исключить какое-нибудь и звеньев, то продукта уже не будет. Ну или будет некачественный продукт. Всё остальное – полуфабрикаты на которых бренда не построить. Каждый, кто это осознал, уже сделал первый шаг к продвижению книг-игр. Второй шаг – это его место в команде.
Этого понимания у большинства нет. Более того, часто между строк можно прочесть «Я звезда! Я дал вам КНИГУ!!!! Хавайте как есть и не вякайте!!! Я же ЗВЕЗДА!» А на самом деле там три класса церковно-приходской школы и бессмертная цитата «волны перекатывались через мол и падали вниз стремительным домкратом».
Грустно, очень грустно.
Есть исключения, но они единичны. Огромный респект брату Юркому Слону. Жаль, что его труд в силу юридических моментов пока не может быть напечатан. Однако это его не остановило. Его работа над книгой заслуживает всяческого уважения.
Доктор Никто выдвинул хорошую идею на счёт бренда. Но создавать бренд на пустом месте – дело бесполезное. К чему привязать бренд? К стремительному домкрату? Сначала надо создать шедевр, чтобы его оценили и полюбили. А только потом скромно добавить, что создан этот шедевр командой такой-то.
Ещё мне кажется, что никогда не бывает сразу много денег. Кто-то считает, сначала заплатите, а потом я выдам вам шедевр. Так не бывает. Сначала надо долго и упорно делать шедевр. А потом ещё дольше и упорнее объяснять потребителю, что это шедевр. Вторая задача ни сколько не проще первой. И вот тогда на горизонте появятся какие-то финансовые перспективы. Может быть. А может и не быть. Это как стараться.
В общем, как-то вот так всё это выглядит с моей точки зрения. Думаю, что большинство участников будет с такой точкой зрения не согласны. Дело хозяйское. Если у кого будут реальные мысли или желание поучаствовать в команде, милости просим. Сразу пишите: могу – это, хочу делать это.
Флудерастам просьба не беспокоиться.
P.S. Ходотайствую о присвоении редколлегии «Живой книги» медалей «За продвижение жанра».
Jumangee
Во всех бочках затычка
Александр Федоров
Свободный искатель
А потом втянулся.